生产计划管理系统(MIP)

Production Plan Management System

系统简介 系统架构 系统特性 功能介绍 典型案例
计划管理系统采用现代化的管理思想以及科学的数据处理方法，借助于计算机、网络和通信技术，实现对任务制订、任务分解、任务执行、任务监督指导及任务结果质量评价等环节的计划管理，为管理者提供真实、准确、及时的数据信息，通过对任务的的发布范围、趋势、分布以及关键指标值的变化跟踪，以达到提高搜集数据的及时性，提高员工的办公效率，提高管理层决策的正确性，建立起以计算机技术为基础，以人为本，以信息为纽带，以办公效率为中心的管理信息系统。

  • 全面支撑
    帮助企业建立一套全员、全方位、全过程的工作任务与执行力管理体系
  • 管理追溯
    推动实现“凡事有据可依、凡事有证可查、凡事有人负责、凡事有人监督”

 A  计划管理模块
用于对长期计划任务的重要事项、日常事项、临时事项的落地执行。提交发起后，由管理部门或部门分管领导审阅（视操作设置与审批流程的情况）完成后开始执行。

 B  计划监控模块
计划负责人，对计划执行情况在线进行监控，可以对计划任务进行调整和临时指派，可以写监控意见，对重要事项进行督办，对重大任务的执行偏差进行纠偏。

 C  数据采集模块
采集ERP系统中的工作任务导入到计划管理系统模块中，ERP 系统的数据来自与其它系统（OA 系统、巡检系统等带有工作流任务的数据）的对接。

 D  综合查询模块
按照特定条件对计划任务的执行情况进行查询分析，从查询界面可以看到一个计划的执行过程。

 E  统计分析报表模块
按照部门或个人对计划任务的完成情况进行统计与分析，并以报表的形式进行展现。计划的数据报表能够更好的帮助企业管理者了解企业计划的落地情况，对计划执行过程的数据，致远提供数据报表功能。展现方式包含空间整体展现，计划完成看板、查询与统计。

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