随着技术的进步,对化工企业管理提出了精细化、透明化要求,生产控制的趋势逐步向集中化、智能化方面发展,需要用及时、准确、完整的监控手段,结合可视化方式,多视角多维度反映生产运行状态,在保证企业安全生产的同时,提高管理决策的及时性、准确性和灵活性。
完全填补传感器到信息化应用系统之间的‘’信息沟壑“
推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构
实现工艺程序的编制和运行、数据和报警的记录查询
(1)推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构
(2)减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效
(3)监控厂区生产、环保、物料、能源使用情况
(4)优化人力资源配置,提高执行力